2011年7月23日 星期六

把 iPhone 打成蘋果汁

把 iPhone 打成蘋果汁

蠢,這種人能當上理事長就知道台灣電子硬體產業的悲哀,連被誰、或被什麼打敗都不知道,只想複製以往的成功,卻不知道西班牙人早就已經在海上了。

賈伯斯是一個有遠見的領導者,他十年前看出音樂市場即將產生巨變,推動公司設計生產 iPod,一時之間有一堆公司搶著當 iPod Killer,可是有誰成功呢?

其實誰都看得出來音樂市場將要來一場翻天覆地的改變,可是沒有人敢開第一槍來搶這個市場,只有賈伯斯做到了,他成功的讓電子載體取代了實體載體,順便終結了 SONY 在音樂載體市場上的霸主地位。除了蘋果,沒人想改變自己曾經的獲利模式,只想繼續用以往的成功經驗來賺錢,但市場總是瞬息萬變,賈伯斯十年前的正確眼光,改變了整個音樂產業。

在 iPhone 之前,有多少公司爭做手機一哥,當 iPhone 一推出,所有消費者都想要一台(誇示法),iPhone 儼然已成為這個世代的行動霸主,連 Nokia 都敗下陣來,只好找微軟哥倆好一起取暖,兩個市場上的失敗者會不會攜手打下另一片江山,重返往日榮耀,可以拭目以待但不要太過期待。

拉回台灣,當這個世代是以軟體、內容產出、遊戲娛樂為主流時,台灣的理事長還在以為往日硬體代工才是硬道理,才是獲利的保證,那些軟的東西是來亂的,是小孩子才會玩的辦家家酒時,我實在對於台灣創意產業、軟體產出不敢抱持太過樂觀的未來ㄚ。

最後,腦殘的台北市政府自以為是老大,硬要 Google 答應 Android Market 要能符合七天退費的規定,我只能說:你他媽的腦殘官員,電影看完了能退費嗎?襪子穿過了能退費嗎?音樂聽完了能退費嗎?如果這些都不能退費,為何軟體或創意內容就應該要退費?

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